超市装修闭店流程（超市装修闭店总结）
所属分类：装修课堂 作者： 时间：2021-07-08 浏览量：0
商场开闭店
开闭店安全管理是商业物业中商场特有的安全管理内容，从开店和闭店两个管理环节，实现商业中心开放式管理与封闭式管理的相互转换。
开闭店管理有四个管理环节：员工进场；开店；闭店；清场。
1、员工进场环节的管理要点
1）监督保洁作业人员开店前作业人数；
2）检查早间作业（运输货物和垃圾、早间维修、保洁作业）情况和有关许可证明；
3）检查各商户进场营业员的有效证件。
2、开店环节的管理要点
1）按规定程序、指令，依次开启照明、电梯、空调、背景音乐等设备；
2）按规定程序、指令，按次序开启商业中心各个通道、大门；
3）按规定程序、指令，广播开店通知及迎宾词。
3、闭店环节的管理要点：
1）按规定程序、指令，广播闭店通知及送宾词；
2）按规定程序、指令，按次序关闭商业中心各个通道、大门。在这个阶段，必须清楚、正确、便利地引导顾客离开商场；
3）按规定程序、指令，依次开启背景音乐、空调、电梯、照明等设备。
4、清场环节的管理要点
1）分阶段，安排顾客和营业员离场；
2）对各消防通道、商铺、卫生间、楼顶进行全面、地毯式、由内至外、由上至下清场，确认无安全漏洞；
3）检查夜间作业（装修、运输货物和垃圾、夜间维修保洁作业）作业情况和有关许可证明。
整个开闭店管理作业由安全管理部门负责统一指挥，营运人员、技工和安全管理人员依规定职责执行，总值班监控整个开闭店过程。
闭店总结
安全、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
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